2009年4月19日日曜日

サイモン

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といっても、ガーファンクルじゃないよ。

組織における人間行動に先立って行われる選択としての「意思決定」に注目。

将来の選択を導く基準として特定の価値観を選んでおく
将来の選択に関連するものとして特定の経験値に光をあてる
将来の選択に際して選択肢を狭めておく
選択を事前にプログラムしておくことで組織は高度な合理性を実現する

事業環境の変化のスピードは早く、そこから起こる問題というのは多種多様なものである。従来の官僚型組織ではそれに対応できなくなってきている。

企業トップが社員全員と価値観、経験値からくるプロセスを共有する事で全員がある出来事に対して同様の選択をできるようにしておく。

そうする事によって組織は最もパフォーマンスを発揮する。

という事?

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