会社の研修

今年で35才になると言う事で、一度自分のキャリアについて見直しなさいという事なのか社内で2日間の研修を受けました。

内容的には一般的な自己啓発本に書かれている内容とそんなに大差はありませんでした。けど、2日間自分についてじっくり考える機会というのはそうないので、非常に有意義な時間をすごしいいアウトプットが出せたと思います。ありがとう会社。

今年も仕事に関する目標は「監査能力向上」ってなんにも考え込まれていないものでしたしね・・・

私の会社では大体5年ごとにこういうキャリアについて考える研修があるようです。5年後また有意義な研修にできるように5年間、まずは1年間がんばりたいと思います。


【未来　将来に向けての私】

■仕事に対する価値観
・新しいチャレンジを自己の成長により成し遂げる
・仲間と互いに高めあい、楽しく全力で働く

■5年後のキャリアビジョン
・自社での経営監査体制の構築
・監査業務を通してあらゆる業務プロセスに精通しており、あらゆる部署に人脈を持っている
・監査業務を通してマネジメント能力と大局観を身につけている
・海外の拠点に異動しマネジメントを行う事になっている

■ビジョン達成の為に獲得する知識やスキル（1年後）
・会計、J-SOX、法令コンプライアンス、業務監査についてリーダーとして実施できるれべるの能力を身につけている
・経営監査に対する知識を習得している（自社でどのように行えばいいのかという自分の考えを説明できる、他社の取り組み事例を3社説明できる）
・MBA取得

■ビジョン達成の為の決意
・今日5年後の事を考えながらワクワクしながら作った気持ちを忘れないで、まずは1年間走り抜けようと思います。毎日忘れないで行動する為にブログの更新を継続的に行います。

【行動テーマ】

■会計、J-SOX、法令コンプライアンス、業務監査についてリーダーとして実施できるれべるの能力を身につけている（2009年11月まで）

①知識・ノウハウの向上
・社内でのレビューにスケジュール的に可能な時は全て参加する
・業務プロセス（生産、開発、人事、経理、戦略）に対する本を読む（5月まで）
・関連法案ポイントをA4にまとめる（5月まで）

②事前準備の徹底
・監査前に関連部署の人に業務プロセスを教えてもらう
・システムを使い数字の深堀をしておく
・DBを開放してもらい被監査部門の状況を理解しておく

③監査で学んだ事をまとめる
・監査を行って感じた事、反省した事をまとめる
・被監査部門の業務の中で良いとおもった事を「ベストプラクティス事例」としてまとめる

■経営監査に対する知識を習得している（自社でどのように行えばいいのかという自分の考えを説明できる、他社の取り組み事例を3社説明できる）

①業務を通して習得する
・社内でのレビューにスケジュール的に可能な時は全て参加する
・2009年12月以降経営監査に参加できるように要望する　（9月面接時）

②他社の取組を調べる（3社）
・調べる会社のリストアップ　（10月まで）
・関連書籍を読む（各社2冊）（12月まで）
・MBAの研究テーマにする
・対象企業にインタビューに行く

③コンサルティング能力の向上
・コンサルティングに必要な能力について調べる（10月まで）
・調べた能力についての本を読む（12月）

■MBA取得

①毎日3時間勉強する習慣をつける
（その他は通学後に検討）