2008年3月12日水曜日

営業の「やってもやらなくても同じ」は①「戦略」が個人レベルまで落ちていない、②毎日の「活動管理」のシステムが甘い、の二つによる。

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三枝匡「V字回復の経営」

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耳が痛い・・・

期末を迎え来年度の営業戦略を立案する時期に来ている。

戦略を個人レベルまで落とし、日々の活動管理システムを作り徹底的に追いかける。

実行力が問われる一年だと自覚して実行にフォーカスした戦略をたてよう。

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