京セラの稲盛さんが経営と会計について書いた本。会計について詳しく書いた本ではないが経営に会計をどう生かすかという事がありひじょうに面白い。
最後にある経営者の質問に稲盛さんが答えるところでは知識というものは、ただ知っているだけではなく実際に使えるレベルまで昇華させる事が重要だと思った。
そう考えるとケーススタディって有用だなー。
2008年7月12日土曜日
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50才までに社長になる。その過程で身につけた知識・ノウハウを活用し社会に貢献する。
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