改善こそ継続の母・継続はトップの責任

吉越浩一郎（トリンプ・インターナショナル・ジャパン社長）「早朝会議革命」

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うちの会社でも週に1回早朝会議を行っている。いろいろ工夫してやっているのだがなかなかうまく伝わらない。そこでもっと良くしようとおもいついつい根本的に変更をしていまっている。

そこが間違いだったと気付かされた言葉だった。

正しいと思ったことを継続する。変更するのではなく少しずつ改善する。そしてその結果として大きな変化になっている事が重要だ。もちろん、間違っていることは変えないといけないが。

そして継続する事が一番大事。継続は力なり。