身近なヒトをほめる

昨年の4月から異動した本社の企画部門。泣き言じゃないけど本当に大変。

忙しいのはもちろんなんだけど、やってる内容の難しさ、アウトプットの要求レベルの高さ、そして短納期で仕上げるスピード。

今まで本当に楽して社会人生活すごしてきたなーと心から思うわけです。

今回のテーマは「身近なヒトをほめる」

そんな今の部署に一緒のタイミングで異動してきたSさんの事を今日はほめたいと思います。

まず一つ目は前向きさ。Sさんも僕と同じように今の仕事の大変さに翻弄されているんですが、どんな時もとにかく前向きでそして明るい。

週に3回くらい家に帰れず会社近くのホテルにとまるとか、土日も両方出社して3週間休み無しとか・・・そんな大変な人がいっぱいいるやばい部署なんですが、そういうときのSさんの前向きさ明るさと言うのは部門には欠かせないようになっています。

2番目は仕事の速さ。質はともかく（と言ったら言いすぎですが）どんな短納期でも一旦は仕上げてくるところはえらい。

今の仕事では誰かがたたき台となるようなプランを作ってそれをみんなで議論してそれをまた修正し、また議論・・・という形で進めてます。納期が迫ってくると議論が終わった1時間後までに仕上げてまた議論しようといった事がしょっちゅうあるんですが、Sさんはそれなりのレベルには大体仕上げてきています。

本人曰く誰も正解がわかって仕事をしてるわけじゃないから質も高いに越した事は無いが、議論の題材となるものを議論が始まるまでに仕上げておく事が一番大事との事です。

まぁその後の議論の場でぼこぼこにたたかれて、しょっちゅう作った資料すべてムダになったりしてますが。

そして3つ目。普段アホそうですが意外とそうでもない。

僕が思うだけでなく、先日上司と飲みに行ったときも「地頭は良い」とほめられていました。Sさんは「地頭は」の「は」が気になるのと、他にほめる事が無いからそういう抽象的なほめ方になったんじゃないかと言っていました。女の子が他の子を紹介するときに「性格はいい」っていうみたいな感じで。

まぁそんなSさん。弱点はほめた事以上にいっぱいあるんですが、お互い競いあって頑張って行きましょう。

今年を振り返る

ブログ部企画。

昨年は本当に大変な年でした。

年初には例年どおり色々やろうと目標立てて、進捗管理していましたが、5月ごろから完全に何もできなくなってしまいました。

できないだけならまだいいんですが、ストレスからくる暴飲暴食、仕事が忙しい事からくる食生活の乱れや運動不足から体重が6キロ増。

こんなんじゃまるでレギュラーの西川くんです。

まぁ体重ほどではないけど少しは自分も成長してる気がするんですが、まだアウトプットには全然つながっていません。

成長は坂を上るように連続的に起こるのではなく、階段をのぼるみたいに非連続で、何かのきっかけで一気に起こるんだという事を信じて頑張っていきたいものです。

でそんな状況の中、文句も言わずに支えてくれる愛する奥さまと、癒しとパワーをくれる（苛立ちも沢山くれますが）子供達に感謝。

みんながいるから去年も頑張れました。

まぁ今年の目標もなんとか立てましたのでまたぼちぼち紹介していきます。

私の発想法

ブログ部企画「私の発想法」

こりゃまた難しい。

ずばり私の発想法は成り行き任せの思い付きです。どのように発想しているかは全くわかりません。

強いて言うなら自分で考えるだけ考えぬいたら、脳みそが勝手に考えてくれて、いつかいいアイデアが光臨する。なんて考えています。

判断基準は面白いかどうかです。

思いついた事を実際にやっている姿を想像してこれなら面白そうならやってみる、面白くなさそうならやらない。ただそれだけ。

けど人間にとって想像力ってすごい大事な力だと思うんですよね。

想像力があるから刹那的に単にこの瞬間のメリットで判断せず長期的なスパンで行動する事ができる。

将来の為に今我慢したり頑張ったりするっていうのは、将来を想像する事ができるからこそ可能な事。

そういう意味では最近の日本は想像力が欠如してきているのかもしれませんね。短期的視点で物事を決めすぎ。

てな感じで完全に発想法の話とはそれてしまいました。

発想法といえば昔考具
という本を読んだ事がありますが確か面白かった気がします。

有名な本だと思うので皆さんも読んだ事ありますかね？

このブログはじめる前に読んだらしく、メモも残ってないので全く憶えていません。

日本に帰ったらパラパラめくってみたいと思います。

セルフマネジメント

ブログ部企画。

久々のブログ更新。

ブログはできるだけ更新して行こうと思っているのにできていない。まさにセルフマネジメントができていない証拠ですね。

元々年間で目標を立て、その目標を達成する為のKPIを設定し、週単位でその進捗を確認する。という事でセルフマネジメントを行ってきていましたが、最近は全くできていない。

その原因はずばり・・・忙しいから。

結構めんどくさいんですよね、そういう進捗を確認したりするのって。

けどもちろんそういうセルフマネジメントが必要な状況は忙しい時、忙しく無い時どっちかと言うともちろん忙しい時。

つまり僕のセルフマネジメント力は皆無。という事で最近は体重も急増、TOEIC点数も急降下、仕事のアウトプットも・・・とまぁ散々な状態です。

まぁ海外出張中に仕事以外でストレスためるのもあれなんで、頑張るのは帰国してからという事で。

とそういう気持ちがそもそもダメなんでしょうね。

忘れられない一言

ブログ部企画。おくればせながら。


本で読んで感動した一言なんかは結構一杯あるけど、直接言われて忘れられないというのはあんまり無いですね。

なんとか思い出して書いてみようと思います。

・高校時代成績がめちゃめちゃ悪かったのですが、たまたま生物の試験でヤマがあたり4つの問題のうち1つだけそこそこ正解することができて、27点を取った時に生物の教師に呼び出されて言われた一言。

「お前カンニングしたやろ」

これは本当にせつなかったなー。なんて言い返したか憶えてないけど、この教師だけは本当に信頼できないなと思ったことだけ憶えています。

・入社5年目位のときに上司との面談時に「仕事を通して自分が成長したい」と言った時に上司に言われた一言。

「会社はお前の成長に興味ないねん」

これはいまだに違うなぁと思いますね。短期的な成果による貢献と長期的な成長による貢献の両軸で考えないと行けないと思います。中の良かった上司だっただけにすごく残念でした。

・お世話になった先輩の海外赴任の送別会に仕事が原因で遅れそうになったときに上司に言われた一言。

「参加せなあかん飲み会は時間通り絶対に参加しろ。その代わり飲み会の後、胃を洗って働け」

優先順位は常に「仕事＞お酒」ではありませんね。もちろんプロとして納期を守るのは絶対ですが。両方守る為には胃を洗うしかないというわけですね。プロ根性を感じました。

・出張にかまけてブログ部企画を更新しない僕に対してのリコヤン部長の一言。

「日本にいる間に更新しなかったらブログ部クビだ！」

真剣に部活に取り組まなければいけないと思った瞬間でした。

・男三人兄弟の次男で、親に色々迷惑をかけた僕に親が言った一言。

「私は子供三人、同じように育ててきた。あんたは育ち方が悪いねん。」

高校時代全く勉強せずほんとひどい成績だったり、問題を起こして学校に何度と無く呼び出されたり・・・予備校時代親に夏期講習のお金を親からもらったにも関わらず申し込まないで全部飲み会に使ったり・・・大学の頃全く学校いかず二回留年したり・・・酔っ払って事故ったり、急性アルコール中毒で倒れたり、酔っ払っておねしょしたり・・・

色々親には迷惑をかけましたが、達観した怒りのコメントだなぁと思いました。

なんかあんまり無いですねー。なんかもうちょっとありそうな気がしますが・・・

というわけで部長クビだけはご勘弁を・・・