永守重信(日本電産社長)
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生まれて初めて買った電子書籍「名経営者の至言」の中の一つです。
すきなんですよね~こんな本。
個人的な課題として実行力という事を前から思っています。実行力を阻害する要因として、内部要因と外部要因があると思うのですが、内部要因を乗り越えるにはこれくらいの決意が必要だと感じました。
ついつい出来ない理由を探してしまうんですよね。情けない事に。
ただこの前提として正しいことを行わないといけないという事があると思いますので、そこらへんについてはまた考えていきたいと思います。
2011年7月16日土曜日
2011年7月15日金曜日
自分が社長だったらどうするか常に考える。
自分が社長だったらどうするか常に考える。それが意思決定の力を高める。
考えるだけだったら誰でもできるし、他人に言わなかったら、間違ってても恥ずかしくもなんとも無い。
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えらいおじさんからの教えの第一弾です。異動後の最初の会議の冒頭で言われた言葉です。
内容的にはよく言われる事だと思いますが、いざ実践するとなると難しいんですよね。
もうちょっといい言葉だったような気がしますが覚えていないものですね。
考えるだけだったら誰でもできるし、他人に言わなかったら、間違ってても恥ずかしくもなんとも無い。
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えらいおじさんからの教えの第一弾です。異動後の最初の会議の冒頭で言われた言葉です。
内容的にはよく言われる事だと思いますが、いざ実践するとなると難しいんですよね。
もうちょっといい言葉だったような気がしますが覚えていないものですね。
ラベル:
薫陶
2011年7月14日木曜日
リフレッシュ2
昨日のリフレッシュに引き続き、昨日も8時ごろに仕事を終えて帰宅(飲みに行ったので帰ったのはもっとおそかったですが)。今日も昨日に引き続きというか昨日以上にリフレッシュした気持ちです。
「よし。仕事頑張ろう!」と久々に思っております。
思い返せば最近、仕事、仕事、仕事、仕事、仕事、仕事・・・という感じの毎日でした。
通勤中の行き帰りも今までは本読んだり、英語の勉強という感じでしたが、パソコン開いて仕事。完全に変態です。
能力低い分時間でカバーと思ってたけど、あんまり仕事ばっかりになると逆に効率やモチベーションが下がるなぁと思いました。
今日も朝からiPadで効率的な通勤ライフを送るか考えつつ、なんとなく電子書籍1冊位買ってみたりし。通勤中は久々に読書。充実した朝を過ごしました。
今週の納期の仕事の目処が着いたという事もあるけど、なんとなくこんな感じの仕事とプライベート
のバランスでやっていけたらいい感じかも?と思いました。
けど来週の仕事はやばそうやねんなー。
久々に読書メモも書きまっせー。
「よし。仕事頑張ろう!」と久々に思っております。
思い返せば最近、仕事、仕事、仕事、仕事、仕事、仕事・・・という感じの毎日でした。
通勤中の行き帰りも今までは本読んだり、英語の勉強という感じでしたが、パソコン開いて仕事。完全に変態です。
能力低い分時間でカバーと思ってたけど、あんまり仕事ばっかりになると逆に効率やモチベーションが下がるなぁと思いました。
今日も朝からiPadで効率的な通勤ライフを送るか考えつつ、なんとなく電子書籍1冊位買ってみたりし。通勤中は久々に読書。充実した朝を過ごしました。
今週の納期の仕事の目処が着いたという事もあるけど、なんとなくこんな感じの仕事とプライベート
のバランスでやっていけたらいい感じかも?と思いました。
けど来週の仕事はやばそうやねんなー。
久々に読書メモも書きまっせー。
2011年7月13日水曜日
リフレッシュ
昨日は仕事が乗らないので久々に5時半に仕事を終え家にかえりました。
iPADによる英語学習体制の構築、ペーパーレス化に取り組もうと思ったのですが、子供と一緒に寝てしまい結局睡眠9時間。
リフレッシュしてよかったような、もうちょっと有意義に時間を使えたような・・・
過ぎてしまった時間は戻ってこないので、充電満タンで今週はバリバリ働きたいと思います。
iPADによる英語学習体制の構築、ペーパーレス化に取り組もうと思ったのですが、子供と一緒に寝てしまい結局睡眠9時間。
リフレッシュしてよかったような、もうちょっと有意義に時間を使えたような・・・
過ぎてしまった時間は戻ってこないので、充電満タンで今週はバリバリ働きたいと思います。
2011年7月1日金曜日
えらいおじさんの教え -上司からの薫陶-
ひさしぶり。
忙しくてブログ更新できない日々が続いておりました。
けど毎日3食は欠かさず食べてるし、アメトークも毎週見てるし・・・
要は時間の捻出の仕方。というかやる気の問題ですね。
ただし実際そんなに時間をかけられないというのも事実という事で。
で考えたのが今回のタイトルでもある上司からの薫陶。人の成長は7割は経験、2割が上司からの薫陶、そして残りの1割が座学からもたらされるという例のやつですね。
幸い今回の部署でも上司に恵まれ。というかこんなすごい人がわが社にもいたんだ!というくらいのレベルの人。
そんな人に色々と直接的・間接的にご指導していただいているのですが、それをしっかり活かさないのはもったいない。
という事でえらいおじさんの教えとして、備忘録的にブログに書いていきたいと思います。
忙しくてブログ更新できない日々が続いておりました。
けど毎日3食は欠かさず食べてるし、アメトークも毎週見てるし・・・
要は時間の捻出の仕方。というかやる気の問題ですね。
ただし実際そんなに時間をかけられないというのも事実という事で。
で考えたのが今回のタイトルでもある上司からの薫陶。人の成長は7割は経験、2割が上司からの薫陶、そして残りの1割が座学からもたらされるという例のやつですね。
幸い今回の部署でも上司に恵まれ。というかこんなすごい人がわが社にもいたんだ!というくらいのレベルの人。
そんな人に色々と直接的・間接的にご指導していただいているのですが、それをしっかり活かさないのはもったいない。
という事でえらいおじさんの教えとして、備忘録的にブログに書いていきたいと思います。
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